Aktuální Zprávy

Čas načtení: 2025-09-19 06:26:36

Konec papíru, tužky a Excelu. Český startup pomáhá plánovat směny tisícům zdravotníků

Shiftiary nahrazuje staré systémy a řeší palčivý problém nemocnic, roste přitom o stovky procent ročně. „Trpělivost je důležitá,“ říká zakladatel. Článek Konec papíru, tužky a Excelu. Český startup pomáhá plánovat směny tisícům zdravotníků se nejdříve objevil na CzechCrunch.

Čas načtení: 2026-06-09 08:54:17

AI už pomáhá plánovat opravy silnic

Umělá inteligence, analytické modely a moderní diagnostické technologie se stále více prosazují také ve správě silniční infrastruktury. Pomáhají předvídat budoucí … The post AI už pomáhá plánovat opravy silnic first appeared on Hybrid.cz.

Čas načtení: 2025-03-19 11:04:00

Unicorn získal prestižní ocenění Esri Cornerstone Partner

Praha 19. března 2025 (PROTEXT) - Společnost Unicorn Systems obdržela ocenění Cornerstone Partner na konferenci Esri Partner Conference 2025, která se konala ve dnech 9.–10. března 2025 v Palm Springs v Kalifornii. Esri ocenila Unicorn Systems za dlouholetou spolupráci a významný přínos komunitě v oblasti geografických informačních systémů (GIS). Toto ocenění je udělováno organizacím, které jsou součástí sítě Esri Partner Network více než 20 let a dlouhodobě pomáhají zákazníkům po celém světě úspěšně využívat platformu ArcGIStechnology.Esri je celosvětovým lídrem v oblasti geografických informačních systémů. Základem jejího portfolia je platforma ArcGIS, geografický informační systém určený pro práci s prostorovými daty, jenž umožňuje data vytvářet, spravovat, analyzovat, najít v nich nové vztahy a vše přehledně vizualizovat.Společnost Unicorn Systems dlouhodobě pomáhá firmám z oblasti utilit, dopravy a infrastruktury efektivně využívat GIS technologie. Mezi její klíčové zákazníky patří společnosti jako ČEZ, CETIN, PRE nebo Letiště Praha. Řešení postavená na platformě ArcGIS jim usnadňují spravovat infrastrukturu, plánovat její rozvoj a významně napomáhají snižovat provozní náklady, předcházet výpadkům a optimalizovat správu majetku.„Spolupráce s Esri nám umožňuje poskytovat zákazníkům stále širší portfolio služeb. Dnes už GIS není jen o lokalizaci objektů a sítí, ale o chytré správě infrastruktury, která zahrnuje například propojení s IoT senzory a prediktivní analýzu,“ říká Michal Hamouz, obchodní manažer pro oblast geoinformatiky v Unicorn Systems.Unicorn Systems integruje GIS do ICT prostředí i dalších firemních procesů a služeb. Zajišťuje provozuschopnost implementovaných řešení a IT technologií. Staví na zkušenostech a technologickém know-how celého realizačního týmu.„Unicorn Systems se navíc zaměřuje na integraci GIS s nejmodernějšími technologiemi, jako jsou AI, digitální dvojčata a big data. Díky tomu umožňuje firmám nejen vizualizovat svá data, ale především přijímat strategická rozhodnutí na základě pokročilé analytiky a prediktivních modelů," uzavírá Ivo Růžička, General Manager Unicorn Business Systems.Díky dlouhodobé spolupráci s Esri se mohou zákazníci Unicorn Systems spoléhat na stabilní a inovativní řešení, která podporují digitální transformaci a moderní správu majetku. O UnicornuUnicorn je renomovaná evropská společnost poskytující ty největší informační systémy a řešení z oblasti informačních technologií. Dlouhodobě se soustředíme na vysokou přidanou hodnotu a konkurenční výhodu přinášenou našim zákazníkům. Působíme na trhu již od roku 1990 a za tu dobu jsme vytvořili řadu špičkových a rozsáhlých řešení, která jsou rozšířena a užívána mezi těmi nejvýznamnějšími podniky z různých odvětví. Zároveň vyvíjíme Unicorn Universe - Digital Twin Construction Kit. Tento produkt využívá internetová služba Plus4U, k poskytování rozsáhlého portfolia služeb založených na robustních softwarových řešeních pro malé a střední podniky a koncové uživatele. Náš software pomáhá efektivnímu a šetrnému zacházení s přírodními zdroji a ohleduplnému chování k životnímu prostředí. Naším cílem je vzdělávat lidi a také společnost. Proto jsme v roce 2007 založili Unicorn University, která zároveň provozuje Unicorn Top Gun Academy – komplexní vzdělávací systém pro naše spolupracovníky, tedy pro všechny z nás.O EsriEsri je světovým lídrem v oblasti geografických informačních systémů (GIS), kartografie a prostorové analýzy. Společnost byla založena v roce 1969 a pomáhá organizacím po celém světě využívat geografická data k lepšímu rozhodování a řešení složitých problémů. Její technologie se využívají v různých odvětvích, jako jsou životní prostředí, veřejná správa, doprava, zdravotnictví a podnikání. Vlajkovým produktem Esri je ArcGIS, platforma, která umožňuje vizualizaci, analýzu a sdílení geografických dat. Esri se zaměřuje na inovace a udržitelnost a podporuje digitální transformaci pomocí prostorových technologií. Zdroj: The PointČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz. 

Čas načtení: 2024-03-19 10:28:00

Amazon otevírá první evropské centrum pro distribuci pomoci obětem přírodních katastrof

Praha 19. března 2024 (PROTEXT) - Nový Disaster Relief Hub umožní Amazonu doručit humanitární pomoc na potřebná místa za méně než 72 hodin od obdržení žádosti.Podobná centra Amazonu již fungují ve Spojených státech, Asii a Austrálii. Společnost je od roku 2017 využila k pomoci při více než 145 přírodních katastrofách a humanitárních krizí a celosvětově tak darovala již přes 24 milionů kusů zásob humanitární pomociSpeciální tým Amazon Web Services (AWS) pro přírodní katastrofy využívá cloudové technologie, aby pomohl partnerům s mapováním a vyhodnocováním škod v těžce zasažených oblastech, obnovením připojení k internetu a zavedením call center pro vyřizování zvýšeného počtu hovorů.Společnost Amazon dnes oznámila otevření svého prvního evropského střediska Disaster Relief Hub na pomoc obětem přírodních katastrof. Společnost vybaví centrum 1 000 paletami s humanitární pomocí, což by stačilo na naplnění dvaceti letounů Boeing 737, a využije svou globální logistickou síť k zasílání důležitých produktů neziskovým organizacím a komunitním partnerům v případě přírodních katastrof. Disaster Relief Hub je centrum v rámci globální logistické sítě společnosti vyhrazené pro skladování a rychlou expedici zboží potřebného po ničivých bouřích, zemětřeseních, požárech a dalších mimořádných událostech. První evropské zařízení tohoto typu se nachází v distribučním centru Amazon v německém Rheinbergu poblíž Düsseldorfu v oblasti s výbornou dostupností mezinárodních letišť a dopravních sítí.“V současné době dochází k přírodním katastrofám stále častěji a jsou stále závažnější. Snažíme se proto využít naši logistickou infrastrukturu a technologie, abychom mohli pomoci komunitám, které tyto události postihnou,” říká Bettina Stix, vedoucí oddělení pomoci při katastrofách společnosti Amazon. “Spolupracovali jsme s místními i mezinárodními humanitárními organizacemi, abychom lépe porozuměli jejich potřebám. Na základě našich dat jsme také zjistili, jaké produkty jsou v případě katastrof nejžádanější. Díky otevření tohoto nového střediska v Německu budou naše reakce v Evropě, na Blízkém východě a v severní Africe ještě rychlejší a efektivnější,” doplňuje.Zařízení o rozloze 2 000 metrů čtverečních bude připraveno reagovat na nejčastější přírodní katastrofy v Evropě, včetně povodní a lesních požárů. Skladované položky zahrnují potřeby pro poskytnutí přístřeší (stany, přikrývky, postele, karimatky, spací pytle), hygienické soupravy (mýdla, zubní kartáčky a zubní pasty) či úklidové prostředky (pracovní rukavice nebo čisticí prostředky).Společnost Amazon analyzovala údaje, které ukazují druh poptávaných produktů po každé přírodní katastrofě od roku 2017, a zjistila, že více než 80 % potřebných položek se u všech větších přírodních katastrof shoduje. Na základě vlastních údajů a předpovědí partnerských humanitárních organizací tak mají týmy společnosti Amazon k dispozici miliony položek připravených k zabalení a odeslání do postižených komunit. Mezi nejčastěji poptávané produkty patří pleny, plachty, dětské postýlky, deky, ohřívače, stany a čisticí prostředky. Existence speciálního centra, kde jsou tyto věci připraveny, umožňuje odeslání pomoci za méně než 72 hodin, což je mnohem rychleji, než kdyby zaměstnanci museli výrobky balit a expedovat v různých distribučních centrech po celém kontinentu.Úspěšná partnerství s humanitárními organizacemiSpolečnost Amazon dlouhodobě spolupracuje s národními a mezinárodními humanitárními organizacemi včetně Červeného kříže, organizace Save the Children a Mezinárodní organizace pro migraci (IOM), aby lépe porozuměla jejich potřebám a byla připravena zajistit jim požadované produkty již s předstihem. Díky této spolupráci Amazon od roku 2017 zareagoval na více než 145 přírodních katastrof po celém světě a daroval více než 24 milionů kusů humanitární pomoci.Jeanette Camarillo, zástupkyně ředitele odboru pro humanitární pomoc a obnovu IOM, uvedla: "Otevření tohoto centra je důležitým milníkem naší spolupráce. Jsem potěšena, že se IOM stala strategickým partnerem takto přínosné iniciativy. Naše společná práce během několika posledních let v rámci pomoci při katastrofách a mimořádných událostech byla velmi plodná a položila pevné základy pro naše budoucí společné úsilí.“„Již sedm let společnost Amazon a organizace Save the Children společně podporují děti a rodiny, které musejí čelit katastrofám,“ řekla Gabriella Waaijman, ředitelka humanitární organizace Save the Children. „Nové evropské centrum pro distribuci pomoci je dalším významným krokem Amazonu v této oblasti. Spojuje desítky let zkušeností organizace Save the Children a logistický řetězec společnosti Amazon, aby zajistilo, že se po přírodní katastrofě nebo mimořádné události dostanou základní věci, jako jsou hygienické soupravy a učební pomůcky, co nejrychleji k lidem, kteří je nejvíce potřebují.“Kromě poskytování pomoci a logistických služeb Amazon také usnadnil zákazníkům darování prostřednictvím svých internetových obchodů. Když začala ruská invaze na Ukrajinu, zákazníci z celé Evropy využili Amazon k zaslání tisíců produktů prchajícím ukrajinským rodinám.Jen za posledních 18 měsíců pomáhala společnost Amazon při přírodních katastrofách po celém světě, včetně požárů v Chile, Kolumbii, Austrálii a na Havaji, zemětřesení v Japonsku, Turecku, Sýrii a Maroku a hurikánů a cyklónů v Portoriku, na Floridě a v Indii.Zlepšení schopnosti reagovat na katastrofy pomocí cloudové technologiePodpora společnosti Amazon při přírodních katastrofách nezahrnuje jen využití rozsáhlé logistiky k rychlému doručení zboží do postižených oblastí. Amazon Web Services (AWS) pomáhá humanitárním organizacím ke zdokonalování schopnosti reagovat na katastrofy. S Americkým Červeným křížem například spolupracuje na zlepšení služeb díky inovativním řešením využívajícím cloud computing, včetně využívání AI asistentky Alexy, která přijímá výstrahy před hurikánem a umožňuje plánovat darování krve.AWS má také specializovaný tým zaměřený na přírodní katastrofy, který pomáhá humanitárním a neziskovým organizacím i vládním subjektům připravit se na katastrofy a reagovat na ně pomocí cloudových technologií. To zahrnuje testování ověřených konceptů a dolaďování stávajících inovací v simulovaných podmínkách Příkladem je nasazení vozidel AWS Disaster Response k obnově připojení po vážném poškození internetové a telekomunikační infrastruktury. Tato vozidla jsou vybavena výkonnými a mobilními zařízeními určenými pro nasazení v těch nejnáročnějších podmínkách.Společnost AWS využívá cloudovou technologii, aby pomohla svým partnerům s mapováním a vyhodnocováním škod v těžce postižených oblastech, obnovením připojení k internetu a rozšířením call center, která zvládnou vyřídit zvýšený počet hovorů. Tým také poskytuje výpočetní výkon pro organizace zasahující v terénu, aby mohly zpracovávat informace přímo na místě, což jim umožňuje rychleji rozhodovat o tom, kam zaměřit své úsilí.Společnost AWS nedávno poskytla cloudovou technologii a odborné znalosti na podporu týmů bojujících s požáry v Chile, Kolumbii a na ostrově Maui. Posádky tak mohly zjistit rozsah škod způsobených požáry a identifikovat nová ohniska. Týmy také využívaly letecké snímky k vytváření map pro rozhodování o preventivních opatřeních.Pro více informací o pomoci Amazonu při přírodních katastrofách navštivte https://www.aboutamazon.com/impact/community/disaster-relief O společnosti Amazon:Amazon se řídí čtyřmi hlavními principy: zaměřuje se více na zákazníka než na konkurenci, touží po neustálém zlepšování, zabývá se inovací provozu a přemýšlí v dlouhodobém horizontu. Amazon usiluje o to být nejvíce prozákaznickou společností, nejlepším zaměstnavatelem a nejbezpečnějším pracovištěm na světě. Amazon je průkopníkem v projektech a službách, jako jsou hodnocení zákazníků, nákup na jedno kliknutí, osobní doporučení, Prime účet, Fulfillment by Amazon, Amazon Web Services, Kindle Direct Publishing, elektronické čtečky Kindle, vzdělávací program Career Choice, tablety Fire tablets, Fire TV, Amazon Echo, Alexa, technologie Just Walk Out, Amazon Studios nebo The Climate Pledge. Zájemci o místo v Amazonu se mohou hlásit přímo na webových stránkách. ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz. 

Čas načtení: 2024-06-05 13:15:00

Pozoruhodný produkt 2024: Intuo pro oblast profesionálních služeb

Praha 5. června 2024 (PROTEXT) - Řešení Intuo pro oblast profesionálních služeb od Digital Resources a.s. získává ocenění Pozoruhodný produkt 2024 od magazínu Business IT - děkujeme! Řadí se tak mezi TOP 4 produkty v kategorii informačních systémů, které stojí za pozornost, nabízí zajímavé funkce a podporují růst Vaší firmy.Intuo pro oblast profesionálních služeb představuje flexibilní řešení pro efektivní a přesné vykazování služeb klientům a snadnou tvorbu podkladů pro fakturaci. Poskytuje komplexní informace pro přípravu, kontrolu a vyhodnocování činnosti jednotlivců, oddělení i firmy. Podporuje automatizaci procesů a standardizaci vykazování služeb a návazné fakturace napříč celou společností.Intuo - Company Intelligence pomáhá v organizacích evidovat veškerá klíčová data o zákaznících a nahlížet na ně v kontextu, v tzv. 360° pohledu. Umožňuje efektivní plánování práce a kapacity týmu, flexibilní nastavování ceníkových sazeb, rychlé vykazování poskytovaných služeb a snadnou tvorbu podkladů fakturace včetně jejich kontroly a schvalování. Systém je vhodný zejména pro společnosti poskytující služby v oblasti daňového, manažerského, právního a finančního poradenství, auditu, účetnictví či řízení rizik.Více o Intuo pro oblast profesionálních služeb najdete ZDE O systému Intuo - Company IntelligenceIntuo - Company Intelligence je špičkový český informační systém vyvinutý společností Digital Resources. Řešení je postaveno na nejmodernějších současných technologiích s vynikajícím poměrem cena/výkon. Není pouze běžným CRM systémem, ale z hlediska strategického řízení je to zejména Business Management Software. Díky němu můžete snadno a efektivně plánovat, organizovat, řídit a vyhodnocovat jakékoliv procesy (BPM) a aktivity ve Vaší společnosti. Navíc je snadno propojitelný s řadou dalších systémů, jako jsou například ECM/DMS nebo ERP řešení.Více o Intuo – Company Intelligence na www.intuo.cz.O Digital Resources a.s.Digital Resources je dodavatelem podnikových informačních systémů a IT služeb. Na trhu informačních technologií působíme od roku 1997 a zaměřujeme se na 4 klíčové oblasti: DMS, CRM, ERP a IT služby. Aktuálně jsme Global TOP 10 partnerem DMS M-Files s působností v 19 zemích Evropy. Ve svém portfoliu máme také vlastní CRM systém Intuo - Company Intelligence, který pomáhá zefektivnit jakékoliv procesy ve firmě.Mezi zákazníky Digital Resources patří například Americká obchodní komora, Bayer, BPS Průmyslové Služby, Britská obchodní komora, Compas Automatizace, ČEZ ESCO, Deloitte Central Europe Limited, Glatzová & Co., KKCG, Medesa, Medicton Group, PETROF, PHOENIX lékárenský velkoobchod, PKS Stavby, PRK Partners, Řanda Havel Legal, Skils advokátní kancelář, SPOLCHEMIE a další.Více o Digital Resources na www.digres.cz. Použité zkratky:BPM – Business Process Management (řízení firemních procesů)CRM – Customer Relationship Management (řízení vztahů se zákazníky)DMS - Document Management System (správa dokumentů)ECM – Enterprise Content Management (správa podnikového obsahu)ERP – Enterprise Resource Planning (plánování podnikových zdrojů)   

Čas načtení: 2024-08-27 13:55:00

Circul VS: Základní technologický systém vyvinutý UTime a Dr. Ehudem Baronem

Šen-čen (Čína) 27. srpna 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - Circul VS: Základní technologický systém kontinuálního měření krevního tlaku vyvinutý ve spolupráci s Dr. Ehudem Baronem Společnost UTime Limited (NASDAQ: WTO) (dále jen „UTime" nebo „společnost") s potěšením oznamuje spolupráci na vývoji základního technologického systému pro kontinuální měření krevního tlaku se strategickým partnerem Dr. Ehudem Baronem. Systém Circul VS je navržen tak, aby pacientům nabízel přesné a uživatelsky přívětivé řešení kontinuálního měření krevního tlaku, které usnadňuje včasnou detekci a dlouhodobou léčbu a pomáhá snižovat rizika spojená s kardiovaskulárními a cerebrovaskulárními onemocněními. Systém Circul VS bude součástí hodinek BPwatch, chytrého prstenu a kolébky, které jsou integrovány do sofistikovaného cloudového systému sítě a služeb. Na rozdíl od jiných systémů na trhu se Circul VS zaměřuje na zachycení rychlých výkyvů krevního tlaku způsobených změnami funkce endotelií a cévního tonu – kritických faktorů, které konkurence často opomíjí. Circul VS využívá nejmodernější ultrazvukovou snímací technologii a inteligentní algoritmy a poskytuje nepřetržité údaje o křivce krevního tlaku v reálném čase s výjimečnou přesností. Tato inovativní technologie je výsledkem komplexního průzkumu trhu a rozsáhlých klinických studií. V rámci této strategické spolupráce využila společnost UTime své odborné znalosti v oblasti biomedicínského inženýrství a elektronických technologií, aby zajistila, že systém Circul VS bude nejen přesný, ale také stabilní a spolehlivý v různých klinických podmínkách. Systém Circul VS, který prošel klinickými zkouškami v několika partnerských nemocnicích, získal pozitivní ohlasy pro svůj vynikající výkon v oblasti neinvazivního monitorování a nabízí měření systolického a diastolického tlaku s přesností blížící se invazivním technikám. Během vývoje byl Circul VS přizpůsoben potřebám různých scénářů použití, včetně screeningu hypertenze u zdravých osob, dlouhodobé léčby u pacientů s diagnostikovanou hypertenzí a akutního monitorování hospitalizovaných pacientů. Díky této přizpůsobivosti splňuje specifické požadavky různých klinických prostředí. Uvedení systému Circul VS na trh představuje zásadní pokrok v technologii monitorování krevního tlaku. Spolu s Dr. Ehudem Baronem plánuje společnost UTime pokračovat ve zdokonalování této technologie s cílem zvýšit její inteligenci a přesnost pro široké využití na jednotkách intenzivní péče a v dalších lékařských zařízeních, což v konečném důsledku zlepší úroveň péče o pacienty a kvalitu jejich života. O společnosti UTime Limited Společnost UTime Ltd., založená v roce 2008, poskytuje cenově výhodná mobilní zařízení spotřebitelům po celém světě a pomáhá jednotlivcům s nízkými příjmy ze zavedených trhů, včetně Spojených států a rozvíjejících se trhů, jako je Indie a další země v jižní Asii a Africe, získat lepší přístup k aktuálním mobilním technologiím. V roce 2024 se společnost UTime zavázala transformovat oblast zdraví a wellness prostřednictvím inovativních lékařských nositelných technologií. Využitím špičkového výzkumu a strategických partnerství se společnost UTime snaží poskytovat účinná řešení pro prevenci nemocí v celosvětovém měřítku. Další informace naleznete na webových stránkách společnosti na adrese http://www.utimeworld.com/ . Výhledová prohlášení Prohlášení v této tiskové zprávě o budoucích očekáváních, plánech a vyhlídkách, jakož i jakákoli jiná prohlášení týkající se záležitostí, které nejsou historickými fakty, mohou představovat „výhledová prohlášení" ve smyslu amerického zákona o reformě soudních sporů týkajících se soukromých cenných papírů z roku 1995. Tato prohlášení zahrnují mimo jiné prohlášení týkající se schopnosti společnosti znovu dosáhnout souladu s požadavky Nasdaq na pokračující kótování. Slova „očekávat", „věřit", „pokračovat", „mohl", „odhadovat", „očekávat", „zamýšlet", „může", „plánovat", „potenciální", „předvídat", „projektovat", „měl by", „cíl", „bude", „by" a podobné výrazy označují, že se jedná o výhledová prohlášení, ačkoli ne všechna výhledová prohlášení tato identifikační slova obsahují. Skutečné výsledky se mohou podstatně lišit od výsledků uvedených v těchto výhledových prohlášeních v důsledku různých důležitých faktorů uvedených v části „Rizikové faktory" ve výroční zprávě na formuláři 20-F předložené Komisi pro cenné papíry a burzy dne 30. července 2024. Veškerá výhledová prohlášení obsažená v této tiskové zprávě se vztahují pouze k datu jejího vydání a společnost se výslovně zříká jakékoli povinnosti aktualizovat jakákoli výhledová prohlášení, ať už v důsledku nových informací, budoucích událostí nebo z jiného důvodu. Pro více informací kontaktujte: Eaky Tan eaky@westock.com PROTEXT

Čas načtení: 2021-03-11 13:42:08

Ruda Pečenka (Seznam.cz): Chceme zahraničním klientům ukázat, jak je Sklik na českém trhu důležitý

Na pomyslné křeslo pro hosta v nové epizodě podcastu Nejen o reklamě tentokrát usedl Ruda Pečenka. Jako manažer konzultačního oddělení má Ruda v Seznamu na starosti třeba Sklik nebo RTB. S Martinem Jandorou si povídali o tom, co se stihlo v loňském roce a co ho naopak čeká letos. Ruda se Martinovi svěřil s tím, že pro jeho tým rok 2020 znamenal především upevnění pracovních rolí. S příchodem nového obchodního ředitele přišel totiž i prostor pro nové strategie a vytyčení kompetencí v týmech. Z projektů, které se v loňském roce podařilo realizovat, Ruda zmínil třeba spolupráci s Business Intelligence, se kterou připravili automatizaci a poloautomatizaci analýz, nebo nový web Sklik Akademie, který pomáhá manažerům i specialistům s orientací v Skliku. Martina také zajímalo, jakým způsobem vzdělávají trh a představují technologické novinky. „Vzdělávání konzultantů a také trhu je něco, do čeho investujeme nejvíce času. Kvartálně máme například různé vzdělávací bloky, ale nejdůležitější je, aby se každý konzultant vzdělával také sám a uměl tyto informace předat trhu.“ Ruda se svým týmem chtějí trh naučit to, aby více chápal důležitost brandových a akvizičních formátů. V Skliku je možné brandové formáty plánovat, pracovat s nimi a to je něco, co se klienti musí dozvědět. Jedna z Martinových otázek směřovala i na plány rozšířit Sklik mezi zahraniční klienty: „S kolegy ze zahraničního obchodu bychom rádi klientům ukázali, co Sklik dovede a jak je Sklik na českém trhu důležitý. Také pro ně připravujeme školení, kde jim chceme všechno podrobně vysvětlit.“ Co dalšího v epizodě uslyšíte: Seznam True View a jeho rozšířeníZa jak dlouho je možné vyrůst z "optíka" na samostatného optimalizátoraPrezentuje Ruda raději online nebo offlineJak tráví volný čas

Čas načtení: 2020-04-15 18:00:56

Tomáš Dianiška: Civilizace se zastavila – můžeme svět vnímat jinak

Stávající pandemie nového koronaviru dramaticky zasáhla do chodu běžného života každého z nás. I výsledky výročních Cen divadelní kritiky musely být 16. března vyhlášeny pouze prostřednictvím kanálu YouTube. Mimořádný úspěch znamenaly pro mladou renesanční osobnost českého divadla (ač původem ze Slovenska), herce Tomáše Dianišku. Jeho hru Transky, body, vteřiny o úspěšné meziválečné atletce Zdeně Koubkové, která se narodila s vývojovou vadou reprodukční soustavy, uvádí Divadlo Petra Bezruče. Jako její autor a režisér proměnil Dianiška všechny své nominace.    Co pro vás znamená ocenění v kategorii Poprvé uvedená česká hra a Inscenace roku 2019 za Transky, body, vteřiny?  Pro mě jsou to nejzajímavější divadelní ceny u nás, takže je to velmi povzbudivé. Zároveň mi to ukazuje plynutí času, vývoj mého vlastního myšlení. Kdysi před patnácti lety, když jsem nastoupil na DAMU, vyhrál stejnou cenu můj profesor, režisér Jan Nebeský. Tehdy by mě ani ve snu nenapadlo, že na to někdy dosáhnu i já a ejhle.    Jak jste k námětu Transek dospěl?  Na příběh jsem narazil náhodou. Vedení divadla už potřebovalo znát název a anotaci kvůli podávanému grantu. Zašel jsem do knihkupectví a četl si přebaly novinek. Nejsem sportovní fanda, ale knížka Pavla Kováře Příběh české rekordwoman mě ihned zaujala. Výběr tématu je pro mě klíčový. Potenciál jsem ucítil hned – první republika, transgender, skandál. V tu chvíli jsem o této problematice nevěděl nic, ale co je důležitější, v tom knihkupectví mě to dojalo. Nevěřím na ezo splynutí a kouzelná vnuknutí, ale v některých případech se řídím tzv. srdíčkem. I když pak přípravě inscenace věnuji rok života, při výběru látky dám na svou intuici. V tomto případě to trvalo pár vteřin.    Stále trváte na tom, že psaní není váš hlavní obor? Možná to k tomu postupně spěje. Píšu čím dál víc a mám pocit, že mě to naplňuje. Hraní mi k tomu ale velice pomáhá. Píšu s představou, jak se to chudák herec bude učit. Možná to je tím napsané líp „do pusy.“ Tím, že mám hlavní pracovní náplň hraní, udržuji si nad psaním i jistý nadhled. Nemusím to brát moc zodpovědně. A herectví je samozřejmě mnohem zábavnější činnost než sezení u počítače.    Mluvil jste o významu vaší intuice při volbě tématu. Zasahuje vám i do procesu tvorby inscenace? Nezanedbáváte analýzu?  Ó, to je zajímavé. Myslím, že s kolegy zkoušíme spíš intuitivně a během toho to zároveň analyzujeme. Jde to ruku v ruce. Nechat všechno jen na pocitech je nebezpečné. Jednou se to na zkoušce povede, ale pokud si neřeknete, čím to bylo, už se to nemusí nikdy zopakovat. Za ty roky už máme vybudovanou určitou zručnost, nějakou techniku. Hodně se to osvědčuje při budování gagu, nebo komediálním timingu. Tam je analýza důležitá – proč ten vtip funguje, nebo ne. Často si to vysvětlujeme i po představení v šatně. Proč dnes něco nevyšlo.    A při psaní? V psaní je to podobné. Nechávám volně plout myšlenky, ale analyticky je filtruji, ať udržím žánr, ať neztratím tah příběhu. Analýza s intuicí je jako chlebíček s hermelínovým salátem. Taková česká varianta symbolu jin a jang.  {loadmodule mod_tags_similar,Související} {mprestriction ids="1,2"} Je pro vás těžší napsat hru, nebo ji inscenovat? Možná vás teď režie začala lákat... Láká. Je to velice pohodlné zaměstnání, když víte, co dělat. Když tápete, musí to být horor. Já si troufám jenom na svoje hry. Ty už doma píšu s představou, jak to bude vypadat. Takže pro mě je těžší napsat text. Předchází tomu přibližně půlroční až roční samostudium. Poslouchám dobovou hudbu, dívám se na dokumenty, tematické filmy, čtu knížky a googluju si informace. Při samotném psaní je to pak samotářská mravenčí práce. To na jevišti už jen plním představu, kterou jsem za ten rok v hlavě nashromáždil. Můžu se nechat překvapovat herci, kteří na zkouškách taky dostávají asociace a nápady, častokrát lepší než ty moje, a to máme pak všichni radost z tvorby.    Ve zmiňované anketě byl nominován i další kus, o jehož autorství se dělíte s Igorem Orozovičem. Bezrukého Frantíka o životě tělesně postiženého spisovatele a podnikatele Františka Filipa uvádí vaše domovské Divadlo pod Palmovkou v Praze. Hlavní interpreti obou her si rovněž odnesli ceny. V čem byl pro vás rozdíl pracovat s ostravským Divadlem Petra Bezruče od toho, na co jste zvyklý se svým souborem? Byl to zásadní rozdíl. Už po technické stránce. Do Ostravy jsem musel denně vstávat v pět ráno a po zkoušce zas letět na vlak, ať stihnu večerní představení na Palmovce. Byla to teprve moje třetí regulérní samostatná režie. Kromě těchto drobných nepříjemností musím uznat, že režie je velice pohodlné zaměstnání. Pokud máte oporu v hercích a suverénní představu a vizi, jak inscenovat text, je to příjemná šéfovská pozice. Herec však může po zkoušce „vypnout“ a věnovat se jiným zájmům. To režisér nedokáže. Po zkoušce musí plánovat program na další dny, vybírat a stříhat hudbu a zvuky, řešit scénu s výtvarníky, světla, škrty a úpravy v textu a najednou je zas ráno a další zkouška.  Se souborem na Palmovce pracujeme jinak. Využíváme kolektivní režii. Funguje to tak, že dodám text a na zkouškách do toho mluvíme všichni. Vyžaduje to partu lidí, co se k smrti neurazí, když se denně hádají. Já tu hádku jenom moderuji, ať se nezamotáme do nesmyslů. Výsledek má jiné kvality. Divák cítí, že to šlo „z nás“, že jsme sehraní, a to skupinové nadšení se na něj přenese. To je výhoda autorského divadla. Že je to velice autentické, že s výsledkem souhlasíme všichni. Ono to v repertoárovém divadle není úplně obvyklé. O tom diváci častokrát nemají ani potuchy. Herce někdy nebaví to, v čem hrají, ale pokud jsou profíci, divák nic nepozná. Stejně se tomu snažím vyhnout. Náš kolektivní režisér se jmenuje František Xaver Kalba.   Soubor F. X. Kalby jste spoluzaložil v Liberci jako odnož Divadla F. X. Šaldy, vašeho prvního angažmá, a okamžitě zaplnil jakousi mezeru na trhu. Momentálně působí ve Studiu PalmOff Divadla pod Palmovkou, kde uvádí řadu vašich her. Máte pocit, že v ČR je nedostatek atraktivního (zábavného a přitom inteligentního) divadla, které by vycházelo vstříc vaší generaci? Podobných partiček je hodně: 11:55, X10, A studio Rubín, Chemické divadlo, Letí, Divadlo za branou, Masopust, MeetFactory... My s Kalbou ale opravdu děláme střední proud. Nebojíme se podat velký příběh popkulturní formou. Diváci mají pocit, že se dívají na artík, ale dostávají popík. Nebojím se hledat vzory v Hollywoodu.   Formálně je vám blízký žánr sitcomu s řadou popkulturních odkazů. Ve svých tématech se přitom poněkud nesourodě vracíte k polozapomenutým kauzám 20. století (případně do dob svého dospívání). Čím si vysvětlujete zvýšenou poptávku po této poetice? I filmoví producenti často využívají magnet v podobě věty „podle skutečné události.“ Mě historie baví. Rád si minulost zasazuju do kontextu a vyvozuju odpovědi k dnešku. Sto let mi vůbec nepřipadá dlouhá doba. Samozřejmě naše životy jsou položeny na starých událostech, od kterých se naše společnost odrazila. Každá správná sci-fi, ať už z minulosti nebo budoucnosti, se musí dotýkat hlavně dneška. Úspěch Transek si vysvětluju hlavně tím, že má veliký přesah k nám do současnosti. Vypovídá o strachu lidí z neznáma, o nástupu extremismu, o závisti, o rasismu, o hledání identity a boji proti hloupému establishmentu. Když si divák uvědomí, že lidé před sto lety měli úplně stejné problémy jako my, může dojít ke katarzi. Třeba totiž na svět nahlédne z větší dálky a uvědomí si malost a křehkost našich životů.   Vybíráte si záměrně vážná témata, která mohou mít přesah. Na Ceny divadelní kritiky jste navíc nebyl nominován poprvé. V roce 2017 jste se stal Talentem roku i díky vašemu „totalitnímu hororu o nástrahách skautingu“, Mlčení bobříků. Přesto jste ještě nedávno tvrdil, že je pro vás nejdůležitější pobavit, nikoli sdělovat poselství. To jsem asi jenom machroval. V prvopočátku opravdu musí stát silná emoce, která se mě dotkne a donutí k psaní. Pak už to celou dobu jenom zlehčuju. Nastává rozpor mezi hravou formou a vážnou story. A to je moje oblíbené hřiště. Je to trik. Divák má pocit, že se celou dobu dívá na trošku pokřivenou komedii a najednou na něj vybafnu tu samou emoční nálož, kvůli které to celé dělám. Možná i proto jsou moje hry v současnosti úspěšné. V době, kdy nikdo nemá čas. Jsou to tragédie, které jsou napsané jen tak rozverně, neumětelsky hala-bala, čtyřicet stránek a šup domů. Třeba nám virová krize leccos napoví. Najednou se civilizace zastavila a můžeme svět vnímat jinak.    Před deseti lety jste autorsky debutoval hrou Googling and Fucking. Váš styl se od té doby asi posunul. I cílové publikum vašich komedií, dnešní generace třicátníků, stárne a jeho priority se mění. Zrcadlí se to ve vašich kusech? Myslím, že ano. Taky stárnu. Dnes už by mi punková hříčka ve stylu Googlingu přišla banální. Osobně si myslím, že dělám rodinné komedie. Ta rodina musí mít ovšem už odrostlejší děti. Od jisté chvíle k nám na Palmoffku na představení 1000 věcí, co mě serou začali chodit diváci ve věku mých rodičů. Za cílovku tohoto dílka jsme primárně předpokládali vysokoškoláky. S kolegy jsme došli k závěru, že šedesátníci na nás chodí, aby rozuměli svým dětem. Aby věděli, o čem se třicátníci baví a jaké problémy řeší.    Jako hrdiny svých her si zpravidla vybíráte skutečné osobnosti s pohnutými osudy. Jejich příběhy ale vyprávíte s velkou mírou nadsázky a ironie. Tragikomické lomení je dramaticky velmi působivé. Máte ale nějaké limity, za než byste svůj černý humor nevpustil? Častokrát si řeknu: „To už je moc.“ Dám příklad ze své zatím poslední hry Bezruký Frantík. Předem nám bylo jasné, že inscenaci uvidí i hendikepovaní diváci, například z Jedličkova ústavu, kde se hra zčásti odehrává. Ale už při psaní jsem si zakázal se nějak cenzurovat. Protože někdy mě samozřejmě napadlo: Ty jo, až tohle uvidí nějaký vozíčkář, může se ho to dotknout. A totéž se opakovalo při inscenování. Ale když inscenaci lidé z „Jedličkárny“ viděli, přišla jim úplně v pohodě, protože mají hodně velký smysl pro humor.  Nějaké limity samozřejmě určitě mám, ale to jsou tak ošklivé nápady, že o tom nebudeme mluvit.   Psát jste začal podle vlastních slov neplánovaně a spíš z legrace. Jako dramatik jste si ale už vybudoval solidní pověst. Je to pro vás svazující? Teď už vím, že na ty hry nechodí jenom kamarádi. Musím si dávat pozor na jazyk. Vážit slova. Ale jen odsud posud. Dvakrát se mi stalo, že moje hry někdo odsoudil ještě před začátkem zkoušení. Proti Mlčení Bobříků vznikla petice za stažení z repertoáru. A naposled se od Transek distancoval zmiňovaný autor knižní předlohy Pavel Kovář. Je to trošku frustrující. Takže teď, když píšu hru o Anthropoidu, nechci vyvolávat rozbroje. Ale určitě existuje spousta historiků, kteří mi každý detail omlátí o hlavu. Třeba že Heydrich ve skutečnosti nemohl tancovat na písničky rakouského zpěváka Falca, čímž celá hra začíná.    Hra se bude jmenovat 294 statečných, jak jsem se dočetla, a Divadlo pod Palmovkou, které vám téma patrně zadalo, plánuje její premiéru na září. V jaké fázi se momentálně nachází?  Téma jsem si zvolil sám. Vypovídá o lidech, kteří byli kvůli své pomoci výsadku Anthropoid popraveni. Mělo by to vypadat jako akční film z 80. let. Takže Gabčík s Kubišem budou vypadat jako Rambo s obrovskýma bouchačkama. Jsem zhruba v půlce, ale kdo ví, kdy začneme zkoušet. Je pravděpodobné, že se celá příprava kvůli karanténě přesune.    Budete sám režírovat? Režírovat budu sám, kolektivně ukočírovat tolik herců by byl problém.   Z vašeho popisu je patrné, že i tento titul bude provokovat. Není riziko, že mladší generace bude mít tendenci vážná témata nahlížena vaší optikou zlehčovat? To bych rozhodně nechtěl. Předpokládám vzdělaného diváka, který se s danou látkou nesetká v mých hrách poprvé. Divadlo není dokument. Nemám ambici diváky vzdělávat, spíš v nich vyvolávat emoce. Připomenout jim, že přese všechny problémy žijeme pohodový, fajn život.    Jak ve vás osobně období heydrichiády rezonuje? Do školy jsem chodil na Slovensku a přiznám se, že jsme toto téma moc neprobírali. Měli jsme spoustu problémů se Slovenským štátem a povstáním. Takže celé to peklo, hrdinství a odbojové činy, na mě naplno dopadly až před deseti lety, když jsem poprvé navštívil Národní památník hrdinů heydrichiády. Poslední rok se to snažím intenzivně studovat a přiznávám, že mě to nesmírně vzrušuje a dojímá.    Předpokládám, že současné nucené divadelní prázdniny vám aspoň umožňují víc se věnovat psaní. Co dalšího připravujete? Ano, píšu denně. Na podzim bych měl režírovat svou hru o vzestupu a pádu Vlasty Buriana pro liberecké divadlo. Pak ještě hru o Věře Špinarové pro Bezruče. Vyvíjím seriál pro televizi, ale teď je to všechno v mlze. Snažím se přesvědčovat sám sebe, že ty hodiny strávené s textovým editorem nejsou zbytečné.    Garderobiérky Divadla pod Palmovkou se zapojily do pomoci nemocnicím a šijí roušky. Jak to teď u vás vypadá – zkouší se? Nezkouší. To by nešlo. Na jevišti na sebe všichni neustále prskáme, je to kontaktní sport. Připravujeme s kolegy podcast, předčítáme pohádky, Čapka, Jiráska. Snad to co nejdřív pomine. {/mprestriction} 

Čas načtení: 2024-06-27 08:20:00

Střídání plodin: Jak zlepšit úrodnost půdy a předcházet škůdcům

Střídání plodin je jednou z nejstarších a nejúčinnějších metod, jak udržet zahradu zdravou a plodnou. Tento přístup, známý také jako rotace plodin, nejenže zlepšuje úrodnost půdy, ale také pomáhá předcházet škůdcům a chorobám rostlin. V tomto článku si podrobně rozebereme principy střídání plodin, jeho výhody, jak ho plánovat a příklady vhodných plodin pro střídání. Principy […]

Čas načtení: 2024-07-01 09:25:00

Spolupráce Digital Resources a.s. & Gatema IT, vstup Gatema IT do společnosti Orange Solutions

Praha 1. července 2024 (PROTEXT) - Společnost Gatema IT a společnost Digital Resources, jako dva významní dodavatelé podnikových systémů a IT služeb, rozšiřují svojí více než patnáct let trvající spolupráci. Zákazníkům obou společností jsou tak dostupné zajímavé podnikové systémy a jejich nadstavby a rozsáhlá integrovaná řešení. Po dvou měsících intenzivní práce na obou stranách došlo v rámci nové dohody ke vstupu společnosti Gatema IT do Orange Solutions.Zákazníkům jsou k dispozici produkty a služby všech tří společností.Gatema posiluje své unikátní postavení v oblasti Heliosu na českém trhu. Společnost Digital Resources upevňuje svoji pozici ve svých klíčových oblastech činnosti, kterými jsou:vlastní CRM systém Intuo – Company Intelligencenástroje pro “Knowledge Work Automation” s využitím nástrojů umělé inteligenceM-Files a oblast DMS, ECMS a obecně automatizace jakéhokoliv podnikového procesu„Společně jsme nyní silnější než kdykoliv dříve a pro zákazníky Orange Solutions z této transakce, která je velmi přátelským převzetím, plynou výhradně výhody. Tento cíl byl předmětem diskuzí a několika měsíců příprav a nastavování nových pravidel užší spolupráce mezi našimi firmami. Soustřeďujeme se přitom na inovace a v rámci spolupráce přinášíme stávajícím i potenciálním zákazníkům nejmodernější řešení, která mohou zásadním způsobem zvýšit jejich konkurenceschopnost,” uvedl k transakci Jan Sedláček, předseda představenstva Digital Resources a.s.„Oceňujeme dlouholetou spolupráci a můžeme ujistit zákazníky Orange Solutions, že se nekoná žádný “ostrý řez”, služby a podpora fungují profesionálně dále, stejně jako včera, jen v průběhu léta postupně dojde k zapojování našich dalších kolegů do aktivit Orange Solutions. Využíváme tak společné synergie s cílem poskytovat našim společným zákazníkům maximální kvalitu a komfort,” doplňuje Pavel Pulec, předseda představenstva Gatema IT.Helios představoval dlouhodobě z pohledu Digital Resources pouhé jednotky procent obratu a nepředstavoval klíčový produkt v portfoliu. Naopak Gatema IT, jako jeden z nejúspěšnějších partnerů v oblasti Heliosu, vnímá Helios jako klíčový produkt, a proto oběma společnostem dává smysl převzetí Orange Solutions ze strany Gatema IT při současném zajištění výborné spolupráce a ochraně zájmů společných zákazníků. O Digital Resources a.s.Digital Resources je významným dodavatelem podnikových informačních systémů a nástrojů “Knowledge Work Automation” včetně profesionálních nástrojů umělé inteligence. Na trhu informačních technologií působíme od roku 1997 a zaměřujeme se na oblasti: DMS, CRM, ERP a IT služby. V květnu 2024 jsme na konferenci M-Files v Madridu opět obhájili pozici v Top10 mezi 450 firmami z celého světa a získali první místo v jedné z oceňovaných kategorií. Vlajkovou lodí našeho portfolia je náš vlastní CRM systém Intuo - Company Intelligence, který pomáhá zefektivnit jakékoliv procesy ve firmě, zejména servis a mobilní servis, dále oblast vykazování služeb ve vazbě na přípravu podkladů fakturace a fakturaci v oblasti profesionálních služeb (advokáti, daňoví poradci, konzultanti). Staráme se o více než 11000 koncových uživatelů podnikových systémů v ČR a dalších 19 zemích Evropy.Mezi zákazníky Digital Resources patří například Americká obchodní komora, Bayer, BPS Průmyslové Služby, Britská obchodní komora, Compas Automatizace, ČEZ ESCO, Deloitte Central Europe Limited, Glatzová & Co., KKCG, Medesa, Medicton Group, PETROF, PHOENIX lékárenský velkoobchod, PKS Stavby, PRK Partners, Řanda Havel Legal, Skils advokátní kancelář, SPOLCHEMIE a další.Více o Digital Resources: www.digres.cz. O Gatema ITGatema IT a.s. je přední technologická společnost s třicetiletou historií, která se specializuje na vývoj a implementaci špičkových IT řešení pro podniky všech velikostí. Nabízíme komplexní služby, včetně implementace ERP systému HELIOS, vývoje vlastních integračních řešení pro ERP, kybernetické bezpečnosti a IT poradenství. Naše portfolio zahrnuje také vlastní řešení pro propojení dat ze strojů pro sledování a plánování výroby, Gatema MES, a integrační řešení WMS, které optimalizuje skladové procesy pro uživatele ERP systémů rodiny HELIOS.Díky podpoře silného Gatema holdingu, jehož součástí jsme od roku 2020, má Gatema IT přístup k širokému spektru zdrojů a know-how, čímž upevňuje svou pozici lídra na trhu IT služeb. Holding zaměstnává téměř 300 odborníků v Boskovicích, Brně, Třebíči, Bratislavě a německém Geislingenu, kteří se věnují vývoji IT a výrobě desek plošných spojů.Gatema IT a.s. úspěšně pomohla více než 1500 renomovaným českým a slovenským výrobním společnostem dosáhnout svých obchodních cílů. Mezi naše klíčové klienty patří ALPA, ČEZ ENERGOSERVIS, Pharmix, STACHEMA CZ, PLASTIA, SEVT nebo VAPE. Tato široká škála významných zákazníků svědčí o důvěře v naše špičkové IT řešení a o naší schopnosti efektivně podporovat rozvoj jejich podnikání prostřednictvím moderních technologických nástrojů a služeb.Více o Gatema IT: www.gatemait.czO systému Intuo – Company IntelligenceIntuo - Company Intelligence je špičkový český informační systém vyvinutý společností Digital Resources. Řešení je postaveno na nejmodernějších současných technologiích s vynikajícím poměrem cena/výkon. Není pouze běžným CRM systémem, ale z hlediska strategického řízení je to zejména Business Management Software. Díky němu můžete snadno a efektivně plánovat, organizovat, řídit a vyhodnocovat jakékoliv procesy (BPM) a aktivity ve Vaší společnosti. Navíc je snadno propojitelný s řadou dalších systémů, jako jsou například ECM/DMS nebo ERP řešení.Více o Intuo – Company Intelligence na www.intuo.cz. Použité zkratky:BPM – Business Process Management (řízení firemních procesů)CRM – Customer Relationship Management (řízení vztahů se zákazníky)DMS - Document Management System (správa dokumentů)ECM – Enterprise Content Management (správa podnikového obsahu)ERP – Enterprise Resource Planning (plánování podnikových zdrojů)MES - Manufacturing Execution SystemsWMS - Warehouse Management System  Zdroj: Digital Resources  ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz. 

Čas načtení: 2025-08-27 14:56:10

Malé e-shopy rostou pomaleji. Jak plánovat jejich budoucnost? | Ondřej Hnát (Heureka)

Ondřej Hnát z Heureky o vývoji e-commerce, vlivu AI a důležitosti vize, dat a realistického plánování. Zjistěte, jak plánovat budoucnost v e-commerce. The post Malé e-shopy rostou pomaleji. Jak plánovat jejich budoucnost? | Ondřej Hnát (Heureka) first appeared on rostecky.

Čas načtení: 2024-09-15 10:49:07

Čech měl plánovat atentát na Madura skrze CIA, byl zatčen

Venezuela se v poslední době dostala pod značný mezinárodní tlak kvůli obvinění, že se její úřadující prezident Nicolás Maduro po nedávných volbách udržel u... Článek Čech měl plánovat atentát na Madura skrze CIA, byl zatčen se nejdříve objevil na AC24.cz.

Čas načtení: 2024-12-09 06:24:00

Při koupi vířivky se vyplatí plánovat. Správný výběr ušetří peníze i starosti

Čas načtení: 2025-02-05 09:00:00

Konec rutinní práce? Agenti AI už dnes mění fungování firem

  Umělá inteligence (AI) se rychle vyvíjí a její vliv se rozšiřuje napříč všemi odvětvími. Zatímco první generace AI byla založena na předem naprogramovaných pravidlech a predikční modely se soustředily na analýzu dat, nyní vstupujeme do éry agentů AI. Ta přináší zásadní posun – místo pasivního zpracování informací, AI bude autonomně rozhodovat, plánovat a jednat bez přímého lidského dohledu. To znamená, že AI již není pouhým analytickým nástrojem, ale stává se digitálním pracovníkem schopným řešit komplexní problémy, kde je nutno plánovat dopředu. Tento posun otevírá nové možnosti ve financích, průmyslu, zdravotnictví i zákaznických službách a firmy, které jej pochopí a implementují dříve, získají velkou konkurenční výhodu.

Čas načtení: 2025-04-02 19:48:15

Finanční rozpočet pro rodinu: Jak efektivně plánovat výdaje a ušetřit?

Rodinný rozpočet je základem finanční stability. Správné plánování výdajů pomůže nejen pokrýt běžné potřeby, ale také ušetřit na nečekané situace nebo splnit dlouhodobé sny, jako je dovolená nebo nový domov. […] Příspěvek Finanční rozpočet pro rodinu: Jak efektivně plánovat výdaje a ušetřit? pochází z Príma receptář.cz

Čas načtení: 2025-05-05 10:43:00

Budoucnost osobních dokladů? Vyšší bezpečnost a odolná kryptografie.

Praha 5. května 2025 (PROTEXT) - Osobní doklady v posledních letech prochází revolučními změnami. Digitalizace, biometrie a nové ochranné prvky zajišťují vyšší bezpečnost a usnadňují identifikaci. Co to znamená pro občany a jaké technologie budeme v budoucnosti využívat? Rozhovor poskytl Lukáš Pugner, vedoucí projektů pro eGovernment společnosti Monet+. Biometrie jako standard Biometrické prvky se staly nedílnou součástí cestovních dokladů. Pasy a občanské průkazy obsahují otisky prstů i sken obličeje. „Dnešní doklady už nejsou jen kusem plastu, ale sofistikovaným nositelem biometrických dat, která pomáhají rychlé a bezpečné identifikaci," vysvětluje Lukáš Pugner. „Na letištích dnes vidíme automatizované systémy, jako jsou E-Gates, které využívají rozpoznání obličeje pro urychlení pasové kontroly. Dalším trendem je DTC Digital Travel Credentials, Digitální cestovní identita (DTC) podle standardů ICAO (Mezinárodní organizace pro civilní letectví), která změní přístup k cestování. Nové materiály a ochranné prvky Občanské průkazy se vyrábějí z polykarbonátu, který je odolnější a tím je zaručena jeho životnost po dobu platnosti. „Moderní bezpečnostní prvky, jako jsou laserové gravírování, patří mezi velmi účinné ochranné prvky proti padělání a v kombinaci s elektronickou částí dokladu, která je personalizována při výrobě, zajišťuje vysokou úroveň bezpečnosti.“ Viditelné ochranné prvky se staly běžnou součástí osobních dokladů, ale jejich vizuální podoba se průběžně inovuje tak, aby byly i nadále obtížně padělatelné Směr k jednotné digitální identitě Evropská unie pracuje na standardizaci elektronické identity v rámci nařízení eIDAS 2.0. Cílem je sjednocení identifikačních systémů pro online služby a přeshraniční ověřování totožnosti. Například využití systémů jako EES (Entry/Exit System) nebo ETIAS pro sledování vstupu do Schengenu. Nově bude zaváděna i EUDIW (evropská peněženka digitální identity). „Díky jednotné evropské identitě se občané budou moci snadno prokázat a v budoucnu i přihlásit do online služeb v jakékoli členské zemi. To zjednoduší řadu administrativních procesů a zvýší bezpečnost při ověřování totožnosti," vysvětluje Lukáš Pugner. Kvantově bezpečná kryptografie Jednou z největších výzev budoucnosti je přechod na postkvantovou kryptografii (PQC). Kvantové počítače mohou prolomit současné šifrovací algoritmy, a proto se vyvíjejí nové kryptografické technologie odolné vůči těmto hrozbám. Lukáš Pugner upozorňuje: „Je nezbytné začít implementovat kvantově bezpečné algoritmy již nyní, abychom ochránili osobní data v budoucnosti. PQC najde využití v technologiích elektronických podpisů, šifrování osobních údajů a bezpečné autentizaci.” „Osobní doklady obsahují celou řadu citlivých údajů,“ doplňuje Lukáš Pugner. „Právě proto bude v blízké době nezbytné implementovat nové postkvantové kryptografické algoritmy, které nahradí dosavadní standardy, jako jsou RSA nebo ECDH. Algoritmy jako ML-DSA nebo ML-KEM, které jsou standardizovány americkým úřadem NIST, zajistí, že doklady zůstanou chráněné i v době kvantových počítačů a zabrání jejich padělání nebo neautorizovanému čtení.“ Budoucnost digitálních dokladů Moderní digitální doklady se postupně stanou standardem a implementace nových kryptografických technologií zajistí jejich dlouhodobou bezpečnost. Proto má smysl již nyní plánovat migraci na kvantově bezpečné technologie. K tomuto kroku vyzývají i evropské bezpečnostní agentury, které ve společném prohlášení zařadily migraci na PQC mezi hlavní priority. „Státy by měly již nyní plánovat přechod na kvantově bezpečné technologie, aby jejich identifikační systémy zůstaly chráněné i za několik desetiletí. My sami jsme se aktivně zapojili do výzkumu těchto technologií a jejich aplikace pro eGovernment. Jsou nezbytné pro dlouhodobou bezpečnost osobních dokladů," uzavírá Lukáš Pugner. Kontakt: Ivo Vrána Product Marketing Manager MONET+,a.s. e-mail: ivrana@monetplus.cz ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz.

Čas načtení: 2025-09-19 06:26:36

Konec papíru, tužky a Excelu. Český startup pomáhá plánovat směny tisícům zdravotníků

Shiftiary nahrazuje staré systémy a řeší palčivý problém nemocnic, roste přitom o stovky procent ročně. „Trpělivost je důležitá,“ říká zakladatel. Článek Konec papíru, tužky a Excelu. Český startup pomáhá plánovat směny tisícům zdravotníků se nejdříve objevil na CzechCrunch.

Čas načtení: 2025-09-25 08:36:00

VARS BRNO ukazuje cestu, jak je možné realizovat značné úspory při správě a opravách silnic

Brno 25. září 2025 (PROTEXT) - Současná situace české správy silnic je podobná té zahraniční. Čelí stárnutí vozovek, zvýšenému provozu a tlaku na efektivitu financování. Nedávné nasazení digitalizace umožňuje sledovat stav komunikací v reálném čase a předvídat, kde a kdy budou opravy potřebné. Například Systém hospodaření s vozovkou (SHV) společnosti VARS BRNO umožňuje rychlejší a přesnější rozhodování o zásazích a lepší koordinaci mezi dodavateli. Prediktivní modely například odhadují, kdy a jak se vozovka začne zhoršovat, a plánují opravy tak, aby zásahy byly účinné a minimalizovaly dopad na dopravu. A také, kdy je vhodné opravy provést s co nejnižšími náklady. Je možné tak ušetřit značné prostředky."Digitalizace přináší revoluci do správy dopravní infrastruktury – nejde jen o sběr dat, ale především o chytré propojení různých typů údržby a efektivní koordinaci dodavatelů, kteří spravují dopravní infrastrukturu. Díky tomu mohou správci komunikací plánovat zásahy s maximální efektivitou, minimalizovat dopady na provoz a zajistit plynulost dopravy. Digitální nástroje propojují jednotlivé úseky i zapojené subjekty, což umožňuje optimálně využívat čas, pracovní kapacity i rozpočty," říká Tomáš Miniberger, generální ředitel a předseda představenstva společnosti VARS BRNO.SHV a CEV: nástroje pro efektivní údržbuVARS BRNO disponuje dvěma klíčovými nástroji. Systém hospodaření s vozovkou (SHV) se zaměřuje na souvislou údržbu – plánuje a koordinuje rozsáhlejší akce s ohledem na stav silniční sítě, aby byly prováděny efektivně a předvídatelně. Cílem je provádět opravu komunikace ve stavu, kdy je její oprava nejlacinější. Platí to, co u člověka - daleko lépe a levněji se opravuje komunikace v lepším stavu než v havarijním. Moderní technologie umí vozovku nejen sledovat a vyhodnocovat její stav, ale s ohledem na její zatížení i predikovat další vývoj a navrhovat opravy s horizontem více let.Druhým nástrojem je Centrální evidence vad (CEV), provozní aplikace, jejímž cílem je automatizace procesů řízení a realizace běžné údržby včetně kontroly výkonu externích dodavatelů údržby. Zajišťuje provádění prohlídek komunikací, evidenci vad a sledování procesu jejich odstraňování, včetně vykazování činností běžné údržby, například sekání trávy."Digitalizace umožňuje sledovat stav komunikací v reálném čase a předvídat, kde a kdy budou opravy potřebné. To posouvá SHV od původního účelu, nástroje na strategické plánování k současnému mnohem efektivnějšímu účelu, nástroji provoznímu – data a propojení s CEV samy povedou k efektivnější údržbě," říká RNDr. Marie Filakovská, ředitelka divize Hospodaření s pozemními komunikacemi a GIS ze společnosti VARS BRNO."Systém je také významným přínosem pro hospodaření a úspory. Dokáže vyhodnotit, zda se například z nákladového hlediska vyplatí danou komunikaci či její část opravit nyní, za rok nebo za dva," dodává Martina Procházková z VARS BRNO.Digitalizace a její konkrétní přínosyDigitalizace umožňuje rychlejší a přesnější rozhodování o zásazích a lepší koordinaci mezi dodavateli. Prediktivní modely například odhadují, kdy a jak se vozovka začne zhoršovat, a plánují opravy tak, aby zásahy byly účinné a minimalizovaly dopad na dopravu. Praktické přínosy jsou patrné nejen pro správce komunikací, kteří mají přístup k podrobným datům, ale i pro občany a města – plynulejší doprava, bezpečnější silnice, méně zdržení a lepší možnost plánování."Digitalizace není jen technický nástroj, ale také prostředek pro dlouhodobé strategické rozhodování. Umožňuje efektivně plánovat investice, lépe rozdělovat pracovní síly a sledovat, které úseky vyžadují okamžitou pozornost a které lze opravit později. Takový přístup snižuje zbytečné výdaje a zvyšuje kvalitu správy infrastruktury," říká Tomáš Miniberger, generální ředitel a předseda představenstva společnosti VARS BRNO a dodává: “Propojení CEV a SHV spolu s digitalizovanými daty zlepšuje správu komunikací na celostátní úrovni, zejména dálnic a silnic 1. třídy. Budoucnost správy silnic vidíme ve stále větší integraci prediktivních modelů a udržitelných materiálů, což umožní efektivní správu infrastruktury s minimálními náklady a dopady na životní prostředí. Pracuje se také na sdílení dat při plánování údržby a oprav.”Významný posun ve správě silničního majetku přináší implementace BIMBIM může výrazně přispět například při expertním posuzování poruch vozovek. Díky němu bude možné zpětně dohledat informace o použitých technologiích, materiálech, podmínkách pokládky betonu či asfaltu, včetně původu materiálu. Tím se minimalizuje riziko opakování chyb v budoucnosti. Význam BIM se projeví také v oblasti periodické údržby – do systému hospodaření s vozovkou (SHV) se budou automaticky přenášet údaje o četnosti prohlídek, revizí, specifikacích materiálů a dalších relevantních informacích. Naopak z SHV, respektive ze systému správy majetku, budou veškeré změny týkající se infrastruktury zpětně zapisovány do BIM modelu. Tím se uzavírá celý životní cyklus silničního majetku.Řešení VARS BRNO ukazuje, že digitalizace a moderní technologie mohou zásadně změnit přístup k údržbě silnic. Česká digitalizace správy silnic tak nejen dohání svět, ale zároveň ukazuje cestu, jak využít moderní technologie pro praktický prospěch občanů a regionů. Přínosem bude zlepšení jízdního komfortu a zvýšení bezpečnosti. Zdroj: VARS BRNO  

Čas načtení: 2025-10-04 08:02:43

Jak plánovat dividendový příjem v důchodu: Tipy na sestavení portfolia pro stabilní příjem

Dividendy mohou být v důchodu spolehlivým zdrojem příjmu, pokud správně vyberete sektory a firmy. Ukážeme vám, jak sestavit vyvážené portfolio, které vám bude vyplácet „druhou penzi“. Článek Jak plánovat dividendový příjem v důchodu: Tipy na sestavení portfolia pro stabilní příjem z webového portálu Finex.cz.

Čas načtení: 2025-10-18 17:14:54

Prohlížeče už dělají práci za vás. Ty s umělou inteligencí umí plánovat, objednávat i nakupovat

Třicet let jsme klikali a hledali. Teď se karta obrací. Internetové prohlížeče s umělou inteligencí chápou, co chceme, a sami dle toho jednají. Článek Prohlížeče už dělají práci za vás. Ty s umělou inteligencí umí plánovat, objednávat i nakupovat se nejdříve objevil na CzechCrunch.

Čas načtení: 2025-10-31 15:16:09

Benzin drahý, u elektřiny musíte plánovat, řešením je LPG. Zákazníci to letos vidí stejně

LPG v Česku láme rekordy. Registrace rostou, náklady na 100 km jsou nízké a nově přichází hybridní čtyřkolky. Co čekat v roce 2025 a jak do hry vstupuje bioLPG?

Čas načtení: 2025-12-27 16:44:12

Proč v podnikání plánovat dál než na jeden rok?

Plánování jen na rok dopředu často nestačí. Podcast o tom, proč má podnikání mít dlouhodobou vizi, jak dává smysl jednotlivým rokům a ovlivňuje i život podnikatele. The post Proč v podnikání plánovat dál než na jeden rok? first appeared on rostecky.

Čas načtení: 2026-02-02 00:00:00

Kam vyrazit koncem února a v březnu: Nejlepší čas plánovat zážitkovou dovolenou

Právě teď je ideální chvíle začít plánovat dovolenou na konec února a březen. Toto období je oblíbené nejen mezi páry, ale také mezi rodinami s dětmi, které často využívají jarní prázdniny trvající celý týden. Velkou výhodou cestování v tomto čase jsou nižší ceny než v hlavní sezóně, menší množství ...

Čas načtení: 2026-03-30 10:19:00

5G technologie od T-Mobile pomáhají ČZU měřit uhlíkovou stopu kampusu

Praha 30. března 2026 (PROTEXT) - Chytré senzory, privátní 5G síť a moderní nástroje datové analýzy umožňují České zemědělské univerzitě (ČZU) v Praze detailně měřit spotřebu energií a automaticky počítat uhlíkovou stopu celého kampusu nebo jen vybraných budov. Projekt vznikl ve spolupráci s největším mobilním operátorem T-Mobile a jeho cílem je zpřístupnit data o spotřebě energií a emisích, nejen univerzitě, ale také studentům a veřejnosti.Česká zemědělská univerzita patří k největším univerzitním kampusům v Česku a tématům udržitelnosti a energetické efektivity se věnuje systematicky. Dlouhodobá spolupráce se společností T-Mobile Czech Republic vychází z memoranda z května 2021. To předpokládá vybudování komplexně digitalizovaného kampusu a dalších univerzitních pracovišť na nejnovější privátní 5G technologii a s využitím IoT platformy.   „Energetická efektivita je základní podmínkou dalšího rozvoje kampusu ČZU. Nejčerstvějším příkladem udržitelného projektu je nová budova pro dětské skupiny, vycházející vstříc požadavkům na stavbu s nulovými emisemi,” zdůrazňuje kvestor ČZU Jakub Kleindienst, a doplňuje: „Chytré senzory a další nástroje vedoucí k úsporám energie jsou jedinou možnou cestou k udržitelné budoucnosti. Proto považuji projekt společnosti T-Mobile za další významný krok v rámci přechodu z běžného kampusu na experimentální prostor budoucnosti, na němž s nimi dlouhodobě spolupracujeme. Využití špičkových technologií řadí ČZU mezi nejmodernější univerzity u nás i ve světě. A propojení high-tech kampusu se vzděláváním studentů i výzkumem je jedinečnou kombinací, která umožňuje připravovat kvalitní odborníky schopné řešit výzvy, jimž bude společnost čelit v následujících desetiletích.” Díky moderní infrastruktuře chytrého měření a online přenosu dat má ČZU nyní k dispozici přesná a aktuální ekologická data, která umožní lépe plánovat spotřebu energií v rámci celkového provozu areálu. Projekt kombinuje instalaci senzorů, přenos dat přes 5G síť, počítání osob, výpočet uhlíkové stopy i pokročilou vizualizaci v jednom integrovaném systému.  Jak měření funguje Na různých místech kampusu byla instalována IoT čidla, která monitorují spotřebu energií ve všech budovách. Naměřená data jsou v krátkých intervalech přenášena přes rozšířenou privátní 5G síť vybudovanou společností T-Mobile. „Tato data se následně přenášejí do datové platformy. Webová aplikace je odebírá, ukládá do databáze a vizualizuje, a to od aktuálních hodnot po denní, měsíční a roční přehledy. Na základě naměřených spotřeb probíhá výpočet uhlíkové stopy vybraných budov i celého kampusu,“ popisuje metodiku výpočtu Jakub Kopecký, ředitel pro Průmysl 4.0 ve společnosti T-Mobile. Součástí projektu je také systém IP kamer připojených přes 5G síť, které počítají průchod osob. Díky těmto datům lze uhlíkovou stopu přepočítávat na jednotlivé uživatele a zpřesnit tak hodnoty podle reálného využití budov. „Emise CO₂ jsou zobrazovány v různých časových intervalech a úrovních agregace, díky čemuž je možné analyzovat trendy v čase, porovnávat objekty mezi sebou a podporovat informovaná rozhodnutí v oblasti udržitelného provozu,“ dodává k metodice výpočtu Kopecký. Výsledky měření jsou prezentovány v přehledném dashboardu, který umožňuje sledovat aktuální stav i dlouhodobé trendy.  Data jsou zároveň dostupná v mobilní aplikaci My ČZU v samostatné sekci zaměřené na energie a udržitelnost. Součástí mobilní aplikace je také vizualizace v rozšířené realitě, která umožní návštěvníkům zobrazovat data o uhlíkové stopě přímo v areálu kampusu. Pro akademickou sféru projekt představuje živou infrastrukturu – studenti i výzkumníci mají k dispozici reálná data pro výuku, analýzy a experimenty v oblasti energy managementu, uhlíkové stopy i moderních komunikačních technologií. Projekt slouží nejen jako ukázka moderních technologií v praxi, ale také jako inspirace pro města, obce či další instituce, které hledají způsoby, jak řídit energetiku a uhlíkovou stopu na základě reálných dat. Kombinace IoT měření, 5G konektivity a datové analytiky ukazuje, jak lze efektivně vyhodnocovat spotřebu energií, snižovat ekologickou stopu a plánovat udržitelný provoz areálů.  Operátor s ČZU spolupracuje i na dalších projektech. Vedle pokrytí kampusu privátní 5G sítí i na dlouhodobém projektu Chytré lesní krajiny, který pomocí technologií jako jsou právě 5G sítě a IoT zkoumá přírodní děje.  Zdroj: T-Mobile  

Čas načtení: 2026-05-26 09:00:00

Ako plánovať príspevky na sociálne siete: čo naozaj stačí e-shopárovi?

Plánovanie obsahu na sociálne siete dnes nemusí byť zložité ani drahé. Príspevok Ako plánovať príspevky na sociálne siete: čo naozaj stačí e-shopárovi? je zobrazený ako prvý na Blog o podnikaní na internete.

Čas načtení: 2026-05-26 09:00:00

Ako plánovať príspevky na sociálne siete: čo naozaj stačí e-shopárovi?

Plánovanie obsahu na sociálne siete dnes nemusí byť zložité ani drahé. Príspevok Ako plánovať príspevky na sociálne siete: čo naozaj stačí e-shopárovi? je zobrazený ako prvý na Blog o podnikaní na internete.

Čas načtení: 2026-06-01 17:13:03

Krásný, velkolepý život přináší příběh o tajemstvích, ambicích a citech, které nešlo plánovat

Novinka Krásný, velkolepý život od autorky Emily Henry, známé například díky románu Povedená historka, vychází již 3. června u nakladatelství Red. Čtenáře čeká příběh kombinující romantiku, rivalitu a pátrání po pravdě ukryté za životem ženy, která kdysi fascinovala celý svět médií. Začínající spisovatelka Alice Scottová stále čeká na příležitost, která by mohla změnit její život. […] Článek Krásný, velkolepý život přináší příběh o tajemstvích, ambicích a citech, které nešlo plánovat se nejdříve objevil na Gaming Professors | Herní magazín, recenze her, hry na pc.

Čas načtení: 2026-06-09 08:54:17

AI už pomáhá plánovat opravy silnic

Umělá inteligence, analytické modely a moderní diagnostické technologie se stále více prosazují také ve správě silniční infrastruktury. Pomáhají předvídat budoucí … The post AI už pomáhá plánovat opravy silnic first appeared on Hybrid.cz.

Čas načtení: 2021-04-22 10:00:00

Speciál Nejen o reklamě: Brandové kampaně aneb jak posílit svou značku

Nejnovější epizoda podcastu bude trochu jiná než ji znáte. Bude tak trochu speciální. Celým dílem vás provede Jiří Herian, který v Seznamu vede marketing a vyzpovídá pro vás hned 3 hosty. Z éteru k vám promluví obchodní ředitel Tomáš Búřil, odborník na videoreklamu Petr Daneš a Jaroslav Slavičínský, manažer performance týmu. A jak nadpis napovídá, řeč bude právě o brandových kampaních. V Seznamu je pro nás téma brandových kampaní důležité a řešíme ho napříč celou firmou. Jak v oddělení marketingu, v obchodě nebo v divizi reklamních systému. Uvědomili jsme si, že brandové kampaně jsou stále opředené různými mýty. Proto jsme si pro vás přichystali menší seriál, ve kterém tomuto tématu nahlédneme pod pokličku. V rozhovorech se Seznamáky, odborníky z agentur a se zástupci firem z různých segmentů budeme hledat odpovědi na otázky, na které jednoduché odpovědi prostě neexistují.  Brandové kampaně si kladou za cíl zvýšit povědomí o značce a takzvanou brand equity, neboli hodnotu značky v očích spotřebitele. Je to způsob, jak k veřejnosti dostat příběh vaší značky a odlišit se tak od konkurence.  Naši hosté prozradí, co to značka vlastně je, proč je důležité na ní pracovat a jak dlouho by správná brandová kampaň měla běžet.  „Brand building má být dlouhodobý, kampaň na týden, na dva určitě nemá smysl. Kampaň je lepší plánovat v řádu měsíců. Musíte zasáhnout poměrně širokou základnu lidí s vaším zájmem. Já bych však klidně doporučil oslovit i lidi mimo váš zájem.”, radí Petr Daneš.  Jak je to tedy s brandovými kampaněmi? Je skutečně pravda, že jsou tak důležité? Na co je potřeba myslet při tvorbě kreativy, výběru marketingových kanálů a při vyhodnocování? Právě na to jsme se zaměřili v prvním díle naší nové mini série. 

Čas načtení: 2021-03-11 13:42:08

Ruda Pečenka (Seznam.cz): Chceme zahraničním klientům ukázat, jak je Sklik na českém trhu důležitý

Na pomyslné křeslo pro hosta v nové epizodě podcastu Nejen o reklamě tentokrát usedl Ruda Pečenka. Jako manažer konzultačního oddělení má Ruda v Seznamu na starosti třeba Sklik nebo RTB. S Martinem Jandorou si povídali o tom, co se stihlo v loňském roce a co ho naopak čeká letos. Ruda se Martinovi svěřil s tím, že pro jeho tým rok 2020 znamenal především upevnění pracovních rolí. S příchodem nového obchodního ředitele přišel totiž i prostor pro nové strategie a vytyčení kompetencí v týmech. Z projektů, které se v loňském roce podařilo realizovat, Ruda zmínil třeba spolupráci s Business Intelligence, se kterou připravili automatizaci a poloautomatizaci analýz, nebo nový web Sklik Akademie, který pomáhá manažerům i specialistům s orientací v Skliku. Martina také zajímalo, jakým způsobem vzdělávají trh a představují technologické novinky. „Vzdělávání konzultantů a také trhu je něco, do čeho investujeme nejvíce času. Kvartálně máme například různé vzdělávací bloky, ale nejdůležitější je, aby se každý konzultant vzdělával také sám a uměl tyto informace předat trhu.“ Ruda se svým týmem chtějí trh naučit to, aby více chápal důležitost brandových a akvizičních formátů. V Skliku je možné brandové formáty plánovat, pracovat s nimi a to je něco, co se klienti musí dozvědět. Jedna z Martinových otázek směřovala i na plány rozšířit Sklik mezi zahraniční klienty: „S kolegy ze zahraničního obchodu bychom rádi klientům ukázali, co Sklik dovede a jak je Sklik na českém trhu důležitý. Také pro ně připravujeme školení, kde jim chceme všechno podrobně vysvětlit.“ Co dalšího v epizodě uslyšíte: Seznam True View a jeho rozšířeníZa jak dlouho je možné vyrůst z "optíka" na samostatného optimalizátoraPrezentuje Ruda raději online nebo offlineJak tráví volný čas